本自我檢核表旨在協助組織檢視自身責信發展階段，並依據不同面向逐步提升。檢核表分為八大面向，每個面向下設有數個自我檢核項目。請根據組織現況，逐一項目勾選最符合實際情形的發展階段：

發展階段說明

• 尚未開始 ▶ 尚未針對此項目展開任何行動。
• 評估考慮 ▶ 已意識到此項目的重要性，正進行初步評估與規劃。
• 初始實施 ▶ 已著手進行此項目的推動，但尚未全面落實。
• 部分實施 ▶ 已在組織內部分或特定業務/專案中實施，並持續擴展實施範圍。
• 全面實施 ▶ 已將此項目完整融入組織運作，並定期檢視與優化。
• 不適用 ▶ 此項目不適用於本組織現況。

使用步驟

1. 組織成員共同討論：建議組織至少邀集核心成員共同參與，針對每個檢核項目進行討論，以客觀評估組織現況。
2. 勾選發展階段：根據組織現況，勾選最符合的發展階段。
3. 記錄說明與佐證：建議記錄每個項目的討論重點、未來規劃，以及相關資料，以便後續追蹤與改進。
4. 制定行動方案：參考檢核結果，制定具體行動方案，逐步提升組織責信能力。

提醒

• 本檢核表為參考工具，請依組織實際情況調整使用。若有勾選「不適用」請備註原因，以利完整性及後續追蹤。
• 責信是一個持續精進的過程，建議定期（每年）檢視與更新自我檢核結果，並持續優化組織運作。